Структура Правового Департамента

Структура юридического отдела

Программа «Юрайт: Судебно-претензионная работа» подходит для использования вне зависимости от размера и структуры юридического департамента. В программе можно описать структуру любого юридического отдела на предприятии. А именно, есть возможность установить иерархию юридических подразделений, распределить по ним пользователей (юристов), установить руководителя и подчиненных в юридическом подразделении любого уровня:

Стоит отметить, что при построении организационной структуры юридического отдела, в особенности для линейно-функциональной структуры, необходимо учитывать количество управленческих уровней. Как правило, используется двухуровневая структура, когда юридический отдел/управление разделен на несколько функциональных отделов. Чем крупнее предприятие или группа компаний, тем выше вероятность дальнейшего дробления юридических функций и появление третьего уровня. Вот пример одной из веток трехуровневой организационной структуры, который может быть использован в юридическом департаменте крупной финансовой или страховой компании: (сверстать, как на картинке, саму картинку не ставить)

Структура юридического департамента крупной компании

Непосредственное правовое сопровождение основной деятельности в конкретном регионе производит правовое управление. Несмотря на известную стандартизированность строительно-инвестиционного процесса, возможны особенности и отклонения, которые выявляет правовое управление подразделения. По общей методологии управления на местах реализуют сопровождение проектов компании, и если нужны доработки или решение спорных вопросов, переадресуют это центральному отделу. Если же центральный отдел меняет методологию, это доводится до всех управлений. Ключевые компетенции, налоговое планирование, внешний заказ как системные моменты остаются за центральным отделом, решения транслируются отделом в регионы, так дополнительно повышается квалификация сотрудников на местах. В обязанности сотрудников входит широкий набор функций, а не жёсткая специализация в какой-то одной плоскости деятельности. В перспективе департамент планирует оставить за собой разработку методов, планирование и контроль правовых управлений, развитие персонала и продвижение департамента во внешних сферах. Все остальные функции будут передоверены регионам.

В компании сменили принципы построения работы юридического департамента и переориентировали его на поддержку бизнеса в целом. В том числе, в каждом региональном подразделении компании было создано своё оперативное правовое управление, которое взяло на себя решение текущих юридических задач своего подразделения.

Правовой департамент

1992 – 2022 гг. – помощник прокурора Центрального района г. Тольятти, старший следователь следственного управления прокуратуры Самарской области, старший следователь прокуратуры Центрального района г. Тольятти, заместитель прокурора Центрального района г. Тольятти, заместитель прокурора г. Тольятти.

3. Проверка на соответствие действующему законодательству проектов федеральных законов, проектов законов и иных нормативных правовых актов Самарской области, проектов муниципальных правовых актов Думы городского округа Тольятти, разрабатываемых в администрации городского округа Тольятти и (или) направляемых в администрацию городского округа Тольятти для проведения юридической экспертизы (внесения замечаний и предложений) в установленном порядке;

Положение о юридическом департаменте

4.1. С Департаментом по финансам Компании.
Юридический департамент получает от департамента по финансам Компании: расчеты по фактам причинения ущерба имуществу Компании для предъявления претензий и исков о взыскании с виновных лиц; претензионные материалы для предъявления исков в арбитражные суды; заключения по претензиям и искам в связи с отказами в оплате счетов, ошибками в их предъявлении и др.; справки о перечислении денежных средств в связи с рассмотрением претензий и арбитражных исков; инвестиционные отчеты по имуществу Компании для организации его страхования; документы о перечислении госпошлины; ; запросы по правовым проблемам.
Юридический департамент представляет департаменту по финансам Компании: смету расходов на содержание юридического департамента, решения руководства и судебных органов о перечислении денежных средств по результатам рассмотрения претензий и исков; отметки на банковских документах о поступлении денежных сумм по рассмотренным и удовлетворенным претензиям и искам; поручения на перечисление госпошлины по арбитражным искам; необходимую документацию в системе управленческого учета.

Рекомендуем прочесть:  Доп соглашение об изменении оклада образец

обеспечение коллектива Компании информацией о действующем законодательстве, организация изучения должностными лицами и специалистами Компании актов законодательства, регулирующих деятельность Холдинга, иных правовых актов и локальных нормативных актов Компании;

Структура Правового Департамента

Разработка либо участие в разработке в установленном порядке совместно с заинтересованными подразделениями центрального аппарата Министерства, федеральных органов государственной власти проектов международных договоров в сфере внутренних дел.

Обеспечение функционирования в системе МВД России автоматизированных систем правового назначения, в том числе специализированных территориально распределенных автоматизированных систем, автоматизированных информационных и информационно-поисковых систем.

Выстраиваем структуру юридического департамента

Если выбирается вариант с полным сопровождением своей деятельности бизнес-единицей самостоятельно, то необходимость coдержать большой штат в головной компании отпадает, но возрастает необходимость в укомплектованном штате каждой бизнес-единицы, и наоборот.

Решать вопрос о необходимости перевода юриста под непосредственное подчинение руководителя юридического департамента необходимо исходя из эффективности контрольно-распорядительной функции головной компании. Если она слаба, то целесообразно принять юриста в головную компанию и заключить с бизнес-единицей договор оказания юридических услуг.

Юридический отдел: структура, задачи, должности

  1. Запрашивать и получать информацию, справочные сведения, материалы, необходимые для реализации своих обязанностей, у других подразделений предприятия.
  2. Вести переписку с муниципальными и госорганами по правовым вопросам.
  3. Выступать в качестве представителя предприятия в структурах госвласти, иных организациях и учреждениях по вопросам, отнесенным к его компетенции.
  4. Давать остальным подразделениям фирмы и отдельным служащим указания в пределах своих полномочий. Отданные распоряжения считаются обязательными для исполнения.
  5. Предпринимать необходимые меры при выявлении нарушений предписаний законодательства на предприятии, докладывать об обнаруженных фактах руководителю для привлечения к ответственности виновных.
  6. Привлекать специалистов и экспертов по согласованию с директором для консультаций и подготовки рекомендаций, предложений, заключений.

В указанном выше Положении определяется структура юридического отдела. Подразделение возглавляет служащий, который назначается приказом директора фирмы. Начальник юридического отдела может иметь заместителей. Их количество определяется Положением и зависит от объема выполняемой работы и численности штата. Начальник юридического отдела распределяет обязанности между заместителями и служащими.

О правовом департаменте администрации Краснодарского края (с изменениями на 8 октября 2022 года)

3.3. В рамках своей компетенции рассматривает поступающие в департамент служебные документы, обращения, заявления, жалобы граждан и организаций, а также согласовывает проекты писем, подготавливаемых за подписью главы администрации (губернатора) Краснодарского края.

4.4. Привлекать соответствующих государственных гражданских служащих администрации Краснодарского края, органов исполнительной власти Краснодарского края по согласованию с их руководителями к работе департамента для решения задач, отнесенных к его компетенции.

Структура Правового Департамента

Наименование: Федеральное государственное казенное учреждение «Центральное региональное управление правового обеспечения» Министерства обороны Российской Федерации.
Руководитель: Бирюлин Виктор Александрович.
Адрес: 620225, г. Екатеринбург, ул. Щербакова, д. 145 «б».
Тел.: 8 (343) 258-17-40, 8(343) 258-17-31 (факс).

1 декабря 2022 года директивой Министра обороны Российской Федерации Главное правовое управление Министерства обороны Российской Федерации переименовано в Правовой департамент Министерства обороны Российской Федерации.

Рекомендуем прочесть:  Запрет на строительные работы в выходные дни

Разработка внутренней структуры юридического департамента компании

Что касается внутренней структуры юридической службы, то наиболее эффективно строить ее двухуровневой. На первом уровне – руководитель юридического департамента, который отвечает за стратегические вопросы и реализацию цели сохранение и приумножение ресурсов компании, то есть занимается управленческой деятельностью во всем холдинге. Напрямую руководителю юридического департамента подчиняются сотрудники, отвечающие за отдельные части стратегии ресурсов. Это может быть, например, специалист, занимающийся разработкой стандартов договоров, специалист по недвижимости и т.д. На втором уровне – сотрудник, например, заместитель руководителя юридического департамента, отвечающий за работу юридического департамента, связанную с обеспечением операционной деятельности холдинга и реализацию первой цели – обеспечение текущей деятельность бизнес – единиц. В подчинении этого руководителя могут находится сотрудники, которые обеспечивают реализацию отдельных подцелей. Например, специалист по регистрации, специалист по хозяйственному процессу и т.д. Деятельность специалистов, находящихся в подчинении заместителя руководителя юридического департамента, и специалистов, находящихся в прямом подчинении руководителя юридического департамента, отличается тем, что первые занимаются обеспечением, а вторые – управлением.

При помощи схематического описания видно, какие процессы являются общими для нескольких или всех бизнес – единиц, и универсализировать их, тем самым повысив их эффективность. Также процессное управление позволяет выделить процессы обеспечения и процессы управления, о которых написано выше. Понятно, что эти две группы процессов разные и требуют как разного подхода к выполнению, так и управлению.

Структура юридического департамента крупной компании

Отделу создаются все необходимые условия для работы: предоставление соответствующего помещения, обеспечение повышения квалификации работников отделов, обеспечение оргтехникой и необходимым правовым программным обеспечением .

При дивизионной структуре управления централизованный юридический департамент, подчиненный руководителю, уступает место разделенному по бизнес-юнитам (бизнес-единицам) юридическому подразделению, когда юристы распределяются по бизнес-единицам компании в соответствии со своей специализацией, курируя то или иное отраслевое направление деятельности компании (ТЭК, недвижимость, логистика итд). Как правило, юристы в этом случае подчиняются руководителю бизнес-единицы, реже – руководителю юридического департамента. Иногда на этот способ организации юридической службы накладывается принцип территориально-распределенного юридического отдела, в этом случае рабочие места юристов находятся по месту нахождения предприятий группы или его филиалов.
В этом случае, количество юристов в головной компании снижается, т.к. все они концентрируются в бизнес-единицах.

Структура Правового Департамента

Обычно «группа» – это не менее 2 человек, «отдел» состоит не менее чем из 4 человек, «управление», «служба» создается при наличии не менее 7 человек, «департамент» – не менее 15, хотя четких правил на эту тему не имеется.

Принцип создания отделов внутри юридического подразделения довольно прост – выбирается ряд однородных вопросов, требующих постоянного сопровождения и создается отдел из юристов, которые эти аспекты будут сопровождать. Если объем работы и количество юристов невелико, то отделы создавать необходимости нет. После создания отделов могут остаться вопросы, не отнесенные к компетенции ни одного из отделов. Например, вопросы трудового, налогового права или разовые вопросы из совершенно других областей. Руководитель юридической службы передает рассмотрение таких вопросов юристам одного из отделов, то есть функции юристов такого отдела не всегда совпадает с его названием. Также возможна передача этой функции на аутсоринг.

Структура юридических департаментов

Построение юридического департамента в значительной степени определяется структурой самой организации. Особенностью отличаются структуры правовых департаментов, обслуживающие вертикально интегрированные объединения — холдинги, состоящие из основного и дочерних хозяйственных обществ. Практический опыт правового обеспечения групп компаний позволяет автору сделать вывод о целесообразности централизации правовой работы в холдинге.

Рекомендуем прочесть:  Будет Ли Проиндексирована Выплата Почетным Донорам В 2022 В Хмао

Функциональное подчинение юридическому департаменту основного общества юридических отделов (юристов) дочерних обществ осуществляется при сохранении административного подчинения последних руководителю дочернего общества и может выражаться в предоставлении юристами головной организации рекомендаций, курировании наиболее значимых направлений или проектов, в получении отчетности. Функциональное подчинение может выражаться в участии руководителя юридического департамента основного общества в подборе, оценке юрисконсультов дочерних обществ, в их продвижении, премировании и иных формах мотивации.

Административная деятельность полиции

  1. на окружном уровне — главные управления Министерства внутренних дел Российской Федерации по федеральным округам, управления на транспорте МВД России по федеральным округам;
  2. на межрегиональном уровне — оперативные бюро МВД России, центры специального назначения, линейные управления на железнодорожном, водном и воздушном транспорте;
  3. на региональном уровне — МВД по республикам, главные управления, управления МВД России по иным субъектам Российской Федерации;
  4. на районном уровне — управления, отделы, отделения МВД России по районам, городам и иным муниципальным образованиям, в том числе по нескольким муниципальным образованиям, управления, отделы МВД России по закрытым административно-территориальным образованиям, на особо важных и режимных объектах, линейные отделы МВД России на железнодорожном, водном и воздушном транспорте, Управление МВД России на комплексе «Байконур».

Министр внутренних дел имеет восемь заместителей, в том числе одного первого заместителя министра, одного статс-секретаря — заместителя министра, одного заместителя министра — начальника Следственного департамента МВД России и одного заместителя министра — главнокомандующего внутренними войсками МВД России, а также начальника Главного управления МВД России по Северо-Кавказскому федеральному округу, имеющего права заместителя министра.

Организационно-правовая структура департамента корпоративных финансов

6. Текущие счета – в целях исполнения бюджетов ОАО «РЖД» для выплаты з/п, других выплат, предусмотренных трудовым законодательством РФ, пополнение кассы при условии соблюдения предельного остатка наличных денежных средств, уплата налогов в федеральные, региональные, местные бюджеты, взносов в государственные внебюджетные фонды.

Для целей управленческого учета все подразделения ОАО «РЖД» включают департаменты центрального аппарата, и подразделяются по степени ответственности и влияния на конечный результат деятельности центров финансовой ответственности (ЦФО).

Структура и функции юр

Она осуществляет свою деятельность во взаимодействии . юротдел предприятия так же юридический отдел проводит . постановлений, распоряжений и других . n 207 «Типовое положение о юридической службе . »/ 2 Волкова К.А. Государственное предприятие: структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции/ изд. 2 – е, перераб. и доп. – М.: Экономика, 1990. – 448 c. 3 Экономика предприятия/ под ред. проф. О.И.Волкова. – 3 – е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра – М, 2004. – 601 с. 4 С.М.Айзин n 207 «Типовое положение о юридической службе . »[1]; труды отечественных ученых Волковой К.А. [2], О.И.Волкова [3], С.М.Айзина [4].

Содержание
Введение 3
1 Общие положения 4
2 Структура функции и задачи юридического отдела предприятия 5
2.1 Структура 5
2.2Функции юридического отдела предприятия 5
2.3 Задачи юридического отдела предприятия 9
3 Права юридического отдела предприятия. Взаимоотношения юридического отдела с другими подразделениями предприятия 9
Заключение 12
Список использованных источников 13