Главная / Тестовая рубрика / Курсы кадрового делопроизводства в москве

Курсы кадрового делопроизводства в москве

Курсы по управлению персоналом и кадровому делопроизводству

В наши дни управление персоналом требует квалифицированного и продуманного подхода ко всем аспектам кадровой работы. Более того, в случае правильной организации документооборота сотрудники департамента персонала и кадровой службы останутся в выигрыше: процесс их работы в значительной степени упростится. Получить все необходимые знания можно на курсах, предлагаемых МГТУ имени Н. Э. Баумана – после прохождения курсов Вы узнаете, как оптимизировать работу службы кадров и отдела персонала!

Став слушателем учебного курса делопроизводства на ПК, Вы освоите современные методики документооборота и делопроизводства, научитесь создавать и оформлять документы по ГОСТу, эффективно и правильно организовывать рабочий процесс как свой, так и всего офиса. Посещая компьютерные курсы «ГЦДПО», Вы быстро превратите свой персональный компьютер в отличного помощника.

Организация работы секретаря
Из истории профессии
Личность секретаря и его роль в деятельности современной организации
Должностная инструкция секретаря
Требования и пожелания работодателей к секретарю
Деловые и личные качества
Первый рабочий день
Организация рабочего места
Планирование рабочего времени
Работа секретаря с информацией
Контроль за исполнением поручений и заданий руководства
Координация работы офиса

Обучение делопроизводству в МАНХиГС проводится в целях удовлетворения требований Приказа Минтруда РФ № 691н от 06.10.2015 года «Об утверждении профстандарта «Специалист по управлению персоналом», вступившего в силу с 01.11.2015 года и требующего обязательного получения дополнительного профобразования специалистами по кадровому делопроизводству, не имеющими диплома о профильном образовании по делопроизводству.

Служба делопроизводства (СДОУ): состав, структура, функции. Локальные нормативные акты, регламентирующие работы СДОУ (положения, должностные инструкции работникам).
Организация документооборота. Типовая технология. Электронный документооборот. Автоматизированные системы документационного обеспечения управления.
Особенности организации работы с обращениями граждан и документами, имеющими грифы ограничения доступа («для служебного пользования», «персональные данные», «коммерческая тайна»). Организация защиты конфиденциальной информации.

Составлять распорядительные, организационные, информационные документы
Грамотно вести деловую переписку с контрагентами и партнерами организации
Осуществлять организацию документооборота, составлять номенклатуру дел
Осуществлять контроль за исполнением и хранением документов
Организовывать подготовку документов к архивному хранению

ТОП-14 курсов «Кадровое делопроизводство» в 2022 году: обучение онлайн

Урок № 4 – Взаимодействие с сотрудниками организации
Вы научитесь осуществлять дисциплинарные взыскания, поощрять работников, оформлять командировки, проводить тестирование и аттестацию, соблюдать правила воинского учета. Сможете лучше общаться с людьми и мотивировать их.

Урок № 1 – Кадровое делопроизводство: цели, задачи, виды. Трудовое законодательство
На первом занятии, вы узнаете о нюансах работы, познакомитесь с правовым законодательством и нормативно-правовыми актами, которые будут встречаться в работе. Освоите правовую базу и основные понятия, терминологию.

На занятиях студенты не только получают знания из области разработки, внедрения и обеспечения функционирования единого технологического процесса документирования и работы с документами и документной информацией, но и разработку унифицированных форм документов различного назначения и уровня управления, классификаторов документной информации.

Урок № 5 – Распорядительные документы
На пятом уроке, вас научат осуществлять унификацию документов, следить за наличием всех реквизитов, которые обеспечивают юридическую силу, будете составлять распорядительные документы, заявления, распоряжения, указания, уставы, положения и правила организации.

Кадровикам
Вы чувствуете, что у вас пробелы в знаниях и понимаете, что нужно их актуализировать? На курсе вы сможете повысить свой уровень как специалист, повысить свои компетенции и повысить стоимость своих услуг
Делопроизводителям
Вы узнаете нюансы работы с кадровой документацией, сможете работать с составом сотрудников любой организации, стать более востребованным и высокооплачиваемым специалистом
Менеджерам по персоналу
У вас не хватает знаний трудового законодательства? Вы полностью освоите профессию делопроизводителя, сможете правильно оформить человека при найме на работу и увольнении.
Руководителям
Вы хотите самостоятельно заниматься оформлением сотрудников? У вас получится сэкономить на специалисте, вы расширите сферу своих знаний и будете более успешно руководить организацией.
Всем, кому интересно кадровое делопроизводство
На онлайн-курсе вы научитесь оформлять отпуска, больничные, составлять справки, заполнять трудовые книжки, следить за сроками и актуальностью документов

Курсы кадрового учета для начинающих

Учебный центр «СТЕК» предлагает курсы по кадровому учету и делопроизводству для начинающих специалистов кадровых служб, делопроизводителей, секретарей в отделе кадров, бухгалтеров, которым требуется знание кадрового дела, а также курсы повышения квалификации для опытных кадровиков.

Курсы инспекторов по кадрам в Москве дают полное представление об основных видах работ по оформлению трудовых отношений: от приема до увольнения, об основных нормах и требованиях к оформлению кадровых документов, организации текущего хранения кадровой документации.

Курсы кадрового делопроизводства

Углубленно изучат понятие «кадровый документооборот», научатся правильно составлять кадровую документацию.
Узнают, как подготовиться к проверке ГИТ, отработают сложные процедуры во время тестов.
Ознакомятся с последними изменениями в трудовом законодательстве.
Научатся вести кадровый учет, проводить аудит документов.
Узнают, как правильно заниматься электронным документооборотом и не допускать ошибок в составлении документов.

РФОП «Экономика и управление» приглашает на курсы кадрового делопроизводства в Москве, разработанные с учетом профессиональных стандартов, утвержденных Минтруда России. Курсы не нацелены на профессиональную переподготовку. Они разработаны для повышения квалификации начинающих и опытных кадровиков, руководителей отдела персонала, желающих систематизировать и актуализировать знания в сфере управления персоналом. Обучение подойдет специалистам, имеющим соответствующие навыки профессиональной подготовки и работы в кадровых службах.

В РФОП «Экономика и Управление» (Москва) проводятся как отдельные курсы, так и семинары. В зависимости от поставленных целей и задач слушатели могут выбрать подходящую программу обучения. Занятия проводят опытные эксперты-практики, долгое время работающие на руководящих должностях в международных и российских компаниях.

Курсы ведут сертифицированные лекторы, эксперты в области кадрового менеджмента, практики с огромным опытом работы в профильной сфере.
После завершения программ слушатели получают удостоверения установленного образца, подтверждающие их высокий профессиональный статус.
График занятий разработан таким образом, что посещать их можно без отрыва от основной деятельности.
Программы регулярно обновляются и полностью соответствуют трудовому законодательству, актуальному на данный момент.
Комплекс учебных материалов полностью адаптирован под современные реалии рынка труда России.
Во время занятий изучаются все вопросы кадрового менеджмента: оценка, подбор, адаптация персонала, документооборот, управление кадрами.
На занятиях много времени уделяется практике, что дает возможность сразу внедрять полученные знания в текущую профессиональную деятельность.

Обучение, соответствующее государственным требованиям
Обучение, начиная даже с нулевого уровня подготовки
Индивидуальный график обучения
Гибкие условия зачисления и оплаты обучения
Полный пакет шаблонов документов
Бесплатную консультационную поддержку
Профессиональные консультации – как в ходе обучения, так и после его окончания до 31 декабря текущего года.
Бесплатный доступ к обновлениям
После окончания обучения, сохраним доступ ко всем обновлениям и изменениям по пройденному курсу обучения до 31 декабря текущего года.

Урок № 7 – Иностранные граждане
На седьмом уроке, мы поговорим об особенностях работы с иностранными гражданами, общей характеристике, нюансы работы с гражданами с визой и без, порядке заключения договора в таких случаях, постановке на миграционный учет.

Знать состав и содержание основных нормативных документов, регламентирующих работу с кадровой документацией
Знать структуру кадровой информационно-документационной системы
Знать специфику работы с документами по личному составу
Знать организацию кадрового делопроизводства
Уметь применять нормативную методическую базу кадрового делопроизводства
Уметь составлять и оформлять локальные нормативные акты кадровой службы в организации
Уметь заполнять унифицированные формы кадровых документов, документально оформлять трудовые отношения, формировать и оформлять личные дела сотрудников организации
Владеть современными навыками составления кадровых документов с использованием компьютерных технологий, обработки и хранения документов в электронной форме.

Перевод
Заявление
Перемещение
Увольнение

Регулирование рабочего времени

Понятие рабочего времени
Полное, неполное и сокращенное рабочее время
Правовой норматив рабочего времени
Время отдыха
Сверхурочная работа
Учет рабочего времени
Порядок утверждения графика отпусков
Хранение кадровой документации

Урок № 2 – Трудовые отношения
Вы научитесь оформлять отпуска, заполнять трудовые книжки, принимать людей на работу и увольнять их, соблюдая правила оформления. Будете правильно составлять трудовой договор и знать свои права, как сотрудник организации, соблюдать учет рабочего времени.

Все курсы специалистов по кадрам можно пройти как очно,в Москве, так и дистанционно. Выбрав эффективный онлайн формат с видео-лекциями и обратной связью от преподавателя, вы сможете сами определить себе время для обучения, исходя из своих потребностей и возможностей

Деятельность специалиста по кадрам — это «нормативы» оформления трудовых правоотношений, правильность заполнения документации. Компетентный работник всегда знает, как минимизировать трудовые споры и проверки с трудовыми инспекциями. Пройдя наши курсы кадровиков, вы получите практические знания, узнаете ответы на наболевшие вопросы, повысите свои навыки и квалификацию. ЭмМенеджмент проводит, как курсы кадровиков с нуля для начинающих, так и переподготовку для уже опытных и работающих специалистов кадров по профстандарту: «Специалист по управлению персоналом».

Курсы кадрового делопроизводства в Москве проходят по вечерам в течение месяца. Такой график позволяет успешно совмещать занятия с основной работой. Вы будете практиковаться в группе и дома: составлять пакет документов при трудойстройстве работника и увольнени. Искатть неточности в трудовоых договорах, разрабатывать положения. Очень важно, что наш преподаватель всегда будет на связи с вами. Это позволит вам своевременно получать ценные советы и ответы на свои вопросы.

Курсы кадрового делопроизводства в Москве позволяют получить не просто навыки и знания. Они учат активно налаживать коммуникации, разрешать конфликтные ситуации, умело регулировать различные аспекты работы. Окончив обучение кадровому делопроизводству, вы станете профессионалом, который будет отлично ориентироваться в актуальных тенденциях.

Курсы будут интересны как новичкам, так и состоявшимся профессионалам. Основанные на современных программах, они помогут постоянно совершенствоваться. Посещая занятия, вы никогда не остановитесь в развитии, регулярно будете получать массу новых знаний и навыков.

Курсы кадровиков в Москве отличаются еще и особой атмосферой. Мы оснастили аудитории всем необходимым, используем только диалоговую форму общения.
В результате курсы для кадровиков становятся для наших студентов единственным способом получать действительно ценные знания. Их вы не найдете в книгах, не отыщите в Интернете. Сократив количество теоретических часов, мы посвятили курсы наработке навыков.

Курсы кадрового делопроизводства

Данный курс создан для начинающих, которым необходимо изучить кадровый документооборот для работы в отделе кадров. На курсе вы изучите заполнение основных кадровых документов, без знания которых невозможна работа специалиста по персоналу, а также основные принципы подбора кандидатов для замещения должностей.

3. Отпуска, больничные, социальные льготы.
3.1. Отпуска. Виды и порядок предоставления. График отпусков. Порядок расчета.
3.2. Больничные листы. Виды и порядок оформления.
3.3. Основные социальные льготы сотрудников: льготы работающей женщины, льготы сотрудников, совмещающих работу с обучением, работающие инвалиды, сотрудники до 18 лет.
3.4. Практическая работа: решение кейсовых заданий.

1. Основные кадровые операции и базовый документооборот.
1.1. Трудовой договор. Прием сотрудников, переводы, увольнения, дисциплинарные взыскания.
1.2. Договор гражданско-правового характера. Основные отличия.
1.3. ПВТР, Положение об оплате труда и премировании, Положение о персональных данных.
1.4. Ведение трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов.
1.5. Регистрационные журналы компании. Штатное расписание.
1.6. Формирование и ведение личных дел.
1.7. Подготовка документов к архивному хранению. Изучение образцов унифицированных форм, порядок заполнения.
1.8. Создание договоров материальной ответственности.
1.9. Практическая работа: решение кейсовых заданий.

2. Нормы и учет рабочего времени.
2.1. Рабочее время. Порядок исчисления нормы рабочего времени, утвержденный Приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации.
2.2. Стандарты рабочего времени. Совместительство. Сверхурочная работа. Порядок оформления и оплата.
2.3. Привлечение к работе в ночное время, в выходные и праздничные дни. Порядок начисления компенсации.
2.4. Табель учета рабочего времени. Расчет среднесписочной численности.
2.5. Стандартизация заработных плат.
2.6. Командировки. Пакетное оформление командировок.
2.7. Практическая работа: решение кейсовых заданий.

Человеческий капитал — основа бизнеса. Курсы менеджеров по персоналу в Русской Школе Управления помогут вам научиться управлять человеческими ресурсами. Вы сможете применить знания на практике, повысите навыки коммуникации и начнете разбираться в людях. Научитесь выстраивать модель управления персоналом в соответствии со спецификой бизнеса. Курсы HR-менеджеров дают актуальную информацию по управлению кадровой политикой компании.

Курсы для HR-специалистов, кадровых работников, менеджеров и всех, кто связан с управлением персоналом. Преподаватели Русской Школы Управления из числа отраслевых экспертов делятся экспертизой в сфере рекрутинга, адаптации, оценки и развития сотрудников, создания бренда работодателя, КДП, организации обучения и других направлений работы с персоналом.

Курсы по персоналу будут интересны не только профильным специалистам, но и руководителям, которые хотят разработать эффективную кадровую политику. Обучение управлению персоналом в РШУ — это возможность получить нужный опыт и знания, которые повысят вашу конкурентоспособность на рынке труда.

Кадровое делопроизводство

приобретете навык подготовки и проведения коммерческой презентации
сможете использовать в своей практике общепринятые стандарты деловой переписки
приобретете навыки планирования и оценки эффективности проводимых совещаний
освоите навыки планирования и проведения эффективных переговоров

Что такое успешная речевая коммуникация? В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности
Ораторское мастерство и власть
Секреты успешного взаимодействия со слушателями
Как установить контакт с аудиторией
Принципы использования речевых иллюстраций
Способы привлечения и поддержания внимания
Нужно ли импровизировать на выступлении
Принципы убеждения и правила аргументации
Язык мимики и жестов
Техники эмоционального настроя

Работа с различными видами кадровых документов является одной из основных функций отделов кадров и служб по персоналу на предприятии. От правильности заполнения кадровых документов зависит подтверждение определенных юридических фактов, на основе которых возникают те или иные права работника.

Результат управленческих исследований как база для принятия решения менеджером
Принятие решений в условиях неопределенности, критерии эффективности решения, принимаемого в данных условиях
Снятие неопределенности — метод прогнозных сценариев
Метод равноценного обмена
Дерево решений
Причинно-следственный анализ
Ограничения при принятии решения
Техники креативности
Типовые ошибки, допускаемые руководителями при принятии управленческих решений

освоите техники разработки и принятия рациональных и креативных решений
познакомитесь с особенностями процесса принятия решений в условиях неопределенности
научитесь избегать типичных ошибок, допускаемых руководителями при принятии управленческих решений

Программа:
1. Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права
Система правовых актов, регулирующих трудовые отношения
Международные правовые акты. Ратификация Конвенций МОТ
Федеральные законы, являющиеся основополагающими для процессов управления персоналом
Постановления правительства. Указы президента, письма Роструда и т.п.
Региональные Соглашения и их влияние на ведение кадровых процессов
ГОСТы, Классификаторы, Профстандарты
Гражданское право для кадровика
Административное право, ответственность в сфере труда по КоАП РФ
2. Современная система ведения кадрового делопроизводства
Правовые аспекты документирования работы с персоналом организации
Реквизиты, придающие документу юридическую силу. Новый ГОСТ по ДОУ 7.0.97
Унификация документов. Разработка бланков.
Регламентация КДП на предприятии. Инструкция по КДП. Табель форм. Регламент документооборота
Переход на Электронный документооборот в кадровом делопроизводстве. Электронные подписи. Переход на Электронные больничные листы и трудовые книжки.
3. Локально-нормативные акты организации (часть 1)
Виды локально-нормативных актов: обязательные, с учетом специфики, корпоративные
Порядок разработки, согласования, утверждения, ведение «в жизнь» ЛНА.
Ознакомления работников и популяризация
Необходимость актуализации ЛНА
Ответственность за отсутствие ЛНА, несоответствие законодательным актам и нарушение правил работы с локальными нормативными актами
Основные локальные акты по охране труда
4. Локально-нормативные акты организации (часть 2)
Организационная структура и Штатное расписание. Инструменты для планирования персонала и фонда оплаты труда
Правила внутреннего распорядка. Основное содержание. Современное наполнение. Дисциплина труда
Положение об оплате труда и премирования
График отпусков
Положение о персональных данных
Положения о материальной ответственности. коммерческо тайне, конфиденциальности и пр.
Положение о Командировках
5. Современная работа с Персональными данными работников
Виды персональных данных
Алгоритм введения работы с персональными данными в компании. Обязательное уведомление Роскомнадзора.
Документы, регламентирующие работу с персданными в организации. Локальные акты, приказы, Согласие.
Дисциплинарная, Административная, Материальная, Уголовная ответственности за нарушение норм, регулирующих обработку и защиту персональных данных работника
6. Трудовой и Гражданско-правовой договоры
Сравнительная характеристика, риск подмены
Понятие трудового договора
Содержание трудового договора
Обязательные и дополнительные условия трудового договора
Особенность трудового договора с надомным и дистанционным работником
Ответственность за отсутствие, искажение или неточности в содержании трудового договора
7. Оформление приема на работу
Пошаговый алгоритм оформления работка с документационным и организационным сопровождением.
Работа с документами сотрудников. Формирование Личного дела. Что хранить и в какой форме.
Варианты ознакомления с Правилами организации
Оформление и сопровождение испытательного срока
Допуск на рабочее место. Организация и оформление процедуры.
Оформление учетной документации при приеме на работу (Приказ Т-1, Личная карточка Т-2, трудовая книжка, Табель Т-12)
8. Рабочее время: виды, режимы и отклонения от нормы
Понятие рабочего времени
Учет рабочего времени
Виды и режимы рабочего времени. Смены, вахты, дистанционный режим.
Работа за рамками нормы рабочего времени. Сверхурочная работа. Работа в выходные дни и праздники
Сокращенные графики отдельных категорий работников
9. Время отдыха: понятие и виды
Виды отдыха с точки зрения трудового законодательства
Перерывы для отдыха и питания, технологические перерывы.
Отпуска: виды и порядок предоставления
Ежегодные оплачиваемые отпуска: порядок предоставления, оформление
Ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск
Отпуск без сохранения заработной платы
Отпуск по беременности и родам, по уходу за ребенком
Учебные отпуска
10. Перевод. Перемещение. Совместительство и совмещение
Виды перевода на другую работу: временный/постоянный перевод, перевод на другую работу у того же работодателя, перевод на работу в другую местность вместе с работодателем, перевод на другую работу к другому работодателю, перевод по медицинским показателям
Пошаговый алгоритм оформления переводов. Специфика документов. Сложные случаи
Порядок оформления перевода на другую работу
Перемещение: основание, документирование
11. Изменение трудового договора, связанное с изменением организационных или технологических условий труда
Общие требования к процедурам при изменении трудовых договоров по ст. 74 ТКРФ. Оформление согласования
Что делать с несогласными. Переводы и увольнения, как возможные последствия отказов от изменения условий трудовых договоров
Процедура оформления изменений при изменении графиков работы, условий труда на рабочем месте, возможные изменения при введении профстандартов, изменении системы оплаты труда.
12. Прекращение (расторжение) трудового договора с работником (увольнение)
Расторжение трудового договора по соглашению сторон
Прекращение срочного трудового договора
Прекращение трудового договора по инициативе работника (по собственному желанию)
Расторжение трудового договора по инициативе работодателя
Прекращение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон
Пошаговый алгоритм оформления увольнения работника
Оформление дисциплинарного нарушения. Увольнение по «Дисциплинарным статьям»
Увольнение по сокращению численности или штата
13. Систематизация кадровой документации
Регистрационные/учетные формы (книги и журналы) обязательные и рекомендательные
Формирование дел в текущем производстве
Оформление номенклатуры дел кадровой службы
Сроки хранения и предархивная подготовка. Что и как сдавать в архив?
ФЗ об Архивном хранение. Особенное внимание документам по личному составу
За какие нарушения в работе архива Роскомнадзор может оштрафовать и даже привлечь к уголовной ответственности

Тема 1 «Кадровое делопроизводство»
Лектор: Коптенко Елена Евгеньевна — эксперт по трудовому праву и кадровому делопроизводству, член Национального союза кадровиков, участник клуба HR-менеджеров, участник рабочей группы Совета по разработке профессиональных стандартов для кадровых специалистов, преподаватель с 20-летним стажем, сертифицированный бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, документационному сопровождению кадровых процессов на предприятии, кадровому аудиту и трудовому праву.

Программа:
1. Система управления персоналом в организации
Понятие системы управления персоналом, современные требования
Факторы, влияющие на систему управления
Функции HR подразделения на каждом этапе развития компании
Структура службы управления персоналом и основные направления её деятельности
Роли и место службы управления персоналом (менеджера по персоналу) в
организации
Кадровая политика организации, основные направления
Принципы формирования кадровой политики
Диагностика и этапы создания HR службы
Практическая работа
2. Разработка процедуры найма персонала
Общий алгоритм построения системы найма
Планирование потребности в персонале. Учет текучести персонала при планировании найма
Разработка критериев отбора, определение требований к кандидатам: требования к профессиональным и личностным качествам, соответствие корпоративной культуре
Анализ вакансии через критические инциденты
Объявление вакансии, правила составления
Практическая работа
3. Привлечение персонала в компанию
Источники привлечения персонала в компанию: анализ рынка труда, внешние и внутренние источники привлечения кандидатов, интернет ресурсы, кадровые агентства, печатные издания, ЦЗН – плюсы и минусы
Выбор оптимальной технологии привлечения: рекрутинг, Executive Search, Headhunting, скрининг, Preliminaring (прелиминаринг), массовый, региональный
Интервью, как ключевой метод оценки кандидатов
Виды интервью: по компетенциям, биографическое, ситуационное, проективное и др.
Планирование и проведение собеседования
Ошибки при оценке кандидата. Основные ошибки подбора кандидатов
Анализ эффективности деятельности по привлечению кандидатов
Практическая работа
4. Отбор кандидатов
Анализ документов кандидатов: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма, анкета, портфолио и другие работы
Использование современных технологий в подборе (Case study, метапрограммы, assessment center)
Правила формирования кейсов
Составление и оценка метапрограммого профиля кандидата
Практическая работа
5. Адаптация новых сотрудников в компании
Система адаптации персонала в организации: цели, виды, методы, инструменты и программы адаптации для разных катег��рий сотрудников
Разработка программ введения в должность
Критерии успешности прохождения испытательного срока, принятие решения о прохождении испытательного срока
Критерии эффективности адаптации
Наставничество
Практическая работа
6. Оценка персонала
Цели и задачи оценки персонала. Преимущества оценки для сотрудников и для организации
Требования к процедуре оценки
Разработка критериев оценки, определение профиля компетенций
Виды, шкалы, алгоритм оценки персонала
Процедура аттестации и сопроводительные документы
Правила проведения постаттестационной беседы
Практическая работа
7. Методы оценки персонала
Цели и задачи оценки персонала.
Аттестация и оценка сходство и отличие
Методы оценки персонала:360 градусов, интервью по компетенциям, ассессмент-центр (групповая дискуссия, презентация, ролевые игры, интервью и т.п.). Использование ключевых показателей эффективности (KPI) в оценке
Процедура разработки и внедрения системы проведения оценки персонала. Ошибки и трудности внедрения оценки персонала
Практическая работа
8. Построение системы обучения и развития персонала в компании
Цели и задачи корпоративной системы обучения
Определение потребности в обучении, каналы выявления потребности
Плюсы и минусы внутреннего и внешнего обучения персонала
Формирование плана обучения
Разработка программ обучения
Виды и методы обучения
Оценка эффективности обучения. Работа с провайдерами
Практическая работа
9. Система мотивации и стимулирования персонала
Понятие мотивации, основные принципы трудовой мотивации, современные мотивационные теории
Выявление личных мотивов сотрудников организации
Материальное и нематериальное стимулирование. Формы стимулирования. Социальный пакет и его составляющие
Практическая работа
10.Система вознаграждения персонала
Стимулирующая система оплаты труда: сколько и когда платить. Базовые и переменные части вознаграждения
Премирование. Премия и переменная часть заработной платы. Выбор видов премирования для разных категорий сотрудников
Разработка премиальной системы, на основе показателей эффективности (KPI, BSC, MBO)
Разработка структуры заработных плат. Использование обзора рынка труда. Выработка плана пересмотра зарплат
Практическая работа
11. Формирование кадрового резерва. Планирование деловой карьеры
Цели и преимущество создания кадрового резерва
Основные составляющие системы кадрового резерва: определение потребности, технологии отбора кандидатов, использование модели компетенций
Принципы формирования резерва. Источники кадрового резерва. Подготовка кандидатов для кадрового резерва
Технологии развития и сопровождения кадрового резерва: план индивидуального развития, выбор форм и методов обучения и развития (проекты, стажировка, ротация, дистанционное и очное обучение, коучинг)
Практическая работа
12. Корпоративная культура компании. Конфликты
Корпоративная (организационная) культура: понятие, свойства. Признаки сильной и слабой корпоративной культуры
Взаимосвязь корпоративной культуры и стратегии компании
Основные принципы изменения корпоративной культуры. Влияние изменений на корпоративную культуру
Методы формирования и развития корпоративной культуры
Практическая работа «Формирование корпоративной культуры в период реорганизации компании»
Управление конфликтами: понятие, виды, стратегии поведения при конфликте
Методы предупреждения и урегулирования конфликтов

профессиям, специальностям связано предоставление компенсаций и льгот либо наличие ограничений;
— согласно статье 195.3 ТК РФ требования к квалификации работников, содержащиеся в профессиональных стандартах, обязательны для работодателя в случаях, если они установлены ТК РФ, другими федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.
Также применение профстандартов обязательно для таких категорий работодателей, как государственные внебюджетные фонды; государственные (муниципальные) учреждения; унитарные предприятия; государственные корпорации, компании и хозяйственные общества, у которых более 50% уставного капитала находится в государственной или муниципальной собственности.

По окончании курсы вы будете уметь:
Проводить диагностику организации, разрабатывать системы поиска и отбора, оценки и аттестации персонала
Вести документацию, администрировать процессы и документооборот по учету и движению кадров
Выявлять оптимальный состав кадровых документов и оформлять документацию с учетом нормативных требований
Разрабатывать и вести штатное расписание, оформлять трудовую книжку и др. документы
Оформлять прием на работу, отпуска и служебные командировки, переводы, увольнения и др.
Организовывать хранение кадровой документации, систематизировать и подготавливать документы к архивному хранению

Кадровое делопроизводство: топ-курсы и особенности

Академия рынка труда работает в сфере профподготовки с 1998 года. Здесь можно пройти курсы кадрового делопроизводства по нескольким направлениям: рекрутинг; основы трудового права; 1С: зарплата и управление пресоналом; секретарь руководителя; канцелярия. АРТ оказывает своим выпускникам помощь в трудоустройстве в Москве.

Кадровой службой называют комплекс структурных подразделений организации, деятельность которых заключается в управлении персоналом, поиске, найме и увольнении работников, обеспечении сопутствующего документооборота и реализации кадровой политики компании.

Институт профессионального образования и бизнеса входит в число лидеров московского рынка дополнительного профообучения. Краткосрочные курсы кадрового делопроизводства в ИПОБ ориентированы на практикующих специалистов, совмещающих свои функциональные обязанности с кадровой работой (секретарей, администраторов, бухгалтеров, помощников руководителя). Но освоить профессию кадровика в ИПОБ можно и с нуля, например на курсах управления персоналом (20 ч.).

Учебный центр «Новая специальность» готовит и трудоустраивает в Москве квалифицированных офисных работников. Программы обучения для курсов кадрового делопроизводства и других направлений составлены преподавателями-практиками МГУ, занятия проводят профессионалы, имеющие опыт работы в ведущих вузах столицы.

Учебный центр при Московском государственном университете технологий и управления имени К. Г. Разумовского предлагает качественные курсы кадрового делопроизводства для начинающих и опытных специалистов. Существенный плюс — наличие госаккредитации программ обучения, которое дает право выдавать после окончания курсов документы государственного образца.

Курсы кадрового делопроизводства

Основы кадрового делопроизводства

Успешно освоив в Учебном Центре «ЦОПО» дополнительную профессиональную программу повышения квалификации «Основы кадрового делопроизводства», выпускник приобретет навыки и знания в кадровом учете и сможет сразу реализовать их на практике — в реальной трудовой деятельности. Особое внимание в практической подготовке слушателей на курсах кадровиков (кадровых специалистов) уделяется автоматизации кадрового учета посредством специализированных систем автоматизации от компании 1С — 1С: Зарплата и Управление персоналом 8.

Переход от обучения к практике — один из самых сложных этапов. Методики, которые применяются преподавателями ООО «ЦОПО» с акцентом на практические занятия на примере реально действующих компаний, позволяют легко перейти к решению поставленных руководством перед выпускником-специалистом задач.

Профессиональная деятельность: законодательный базис;
Трудовое право, действующее в Российской Федерации;
Права и обязанности работодателя и работника;
Деловой этикет и деловое письмо в соответствии с современными рекомендациями;
Психологические основы взаимодействия с коллегами. Стресс — инструмент к разрушению или к созиданию?
Требования к оформлению кадровых и распорядительных документов;
Рабочее место: требования к его организации и возможность учета индивидуальных особенностей компании;
Тайм-менеджмент;
Ведение архива документов: требования, сроки, учет;
Программные комплексы для автоматизации кадрового учета. 1С: Зарплата и Управление персоналом.

Практический курс рассчитан на желающих с нуля изучить кадровый документооборот для успешной работы в отделе кадров. На данном курсе вы изучите основные кадровые операции, без которых невозможна работа специалиста по персоналу, а также основные принципы подбора кандидатов для замещения вакансий.

4. Основные принципы подбора персонала и оценки его эффективности.
4.1. Описание вакансии. Источники подбора.
4.2. Эффективная работа с соискателями. Интервью и его этапы. Собеседование соискателя.
4.3. Психологические аспекты подготовки к собеседованию.
4.4. Типичные ошибки соискателя на собеседовании.
4.5. Оценка работы персонала. Создание системы оценки. Общие требования к системе оценки.
4.6. Методы оценки эффективности с учетом принципов SMART управления.
4.7. Основы адаптации персонала под функциональные обязанности и организационные требования компании.
4.8. Командообразование в структуре управления.

1. Предмет и метод трудового права. Трудовые отношения и особенности их регулирования. Система трудового права. Иные отношения, связанные с трудовыми. Общая, особенная и специальная части трудового права.
2. Система правоотношений трудового права. Субъекты трудовых правоотношений. Трудовая правосубъектность.
3. Правовое положение профсоюзов в сфере труда. Понятие, задачи, права и функции профсоюзов.
4. Трудовой договор. Гражданско-правовой договор. Права и обязанности работника и работодателя.
5. Гарантии и компенсации. Виды гарантий. Частные случаи гарантий и компенсаций. Основные принципы обеспечения гарантий и компенсаций. Служебные командировки.
6. Оформление трудовых отношений с иностранными гражданами. Основные методы регулирования международной трудовой миграции. Документы, которые нужно получить или оформить работодателю для оформления трудовых отношений с иностранным гражданином.

1. Трудовой договор (контракт): понятие, содержание, необходимые и факультативные условия. Прием на работу и заключение трудового договора. Основное место работы и совместительство. Основания прекращения трудового договора.
2. Трудовая дисциплина и ответственность за ее нарушение. Основные обязанности работника и работодателя. Правила внутреннего трудового распорядка. Материальные и нематериальные поощрения за успехи в работе. Государственные награды РФ. Общая и специальная дисциплинарная ответственность. Дисциплинарный проступок, дисциплинарные взыскания (замечание, выговор, увольнение). Административная ответственность и административные взыскания. Порядок привлечения к дисциплинарной ответственности. Материальная ответственность работника и работодателя. Полная и частичная материальная ответственность работника. Способы и обязательные условия возмещения материального ущерба.

1. Технологии обработки текстовой информации. Возможности текстового редактора и текстового процессора. Использование шаблонов текстовых процессоров. Форматирование текстовых документов. Создание списков и графических объектов. Вставка таблиц и формул. Настройка параметров документа и печать. Колонтитулы. Настройка параметров страницы.
2. Технологии обработки числовой информации. Аппаратные и программные средства обработки. Электронные таблицы. Рабочие листы и ячейки. Пакеты статистической обработки и статистический анализ. Математические пакеты.

В настоящее время требуют от 1000 часов. Причина таких требований: В связи с дорожной картой по развитию Евразийского экономического союза, союзного государства Российской Федерации и Республики Беларусь — требуется применение действующего Соглашения о сотрудничестве в области повышения квалификации и профессиональной переподготовки. В статье 1 данного соглашения указано, что профессиональная переподготовка должна быть не менее 1000 академических часов.

В связи с многочисленными обращениями с разных регионов о требованиях с 2022 года от 1500 часов для профессиональной переподготовки, реализуется программа в 1504 часа. Чаще всего сообщения о таких требованиях приходят от бюджетных учреждений и крупных организаций, т.е. тех, где чаще проходят проверки.

Кадровое делопроизводство

Дистанционные курсы переподготовки «Кадровое делопроизводство»

Если Вы занимаете должность, связанную с данной деятельностью, но не имеете нужного образования. Обычно в этом случае работник, проработавший ни один год сталкивается с требованиями работодателя пройти обучение и получить диплом.
Если Вы хотите переучиться, чтобы в дальнейшем занимать соответствующую должность.

В связи с введением профессиональных стандартов для работников отдела кадров (№ 691н от 06.10.2015 года), профессиональная переподготовка «Кадровое делопроизводство» проводится в нашем центре в соответствии с действующим законодательством и соответствует всем нормативным документам.

Профессиональная переподготовка на специалиста по кадрам дистанционно даст возможность, не прерывая свою основную деятельность, получить диплом установленного образца и заниматься своей деятельностью далее. Проходить курсы кадрового делопроизводства онлайн у нас Вы сможете как на стационарном компьютере, так и на смартфоне или планшете.

Курс «Кадровое делопроизводство» – дистанционное обучение, которое Вы можете пройти в нашем центре при наличии у Вас высшего, среднего специального или начального профессионального (ПТУ) образования. Это условие является обязательным. Профессиональная переподготовка кадровика в данном случае займет всего несколько недель, после чего Вы сможете получить диплом.

Сроки обучения зависят от количества часов, которое отражается в дипломе. По закону диплом о профессиональной переподготовке может быть выдан, если учащийся прошел не менее 250 часов. Однако многие работодатели требуют, чтобы в дипломе у их работников было, к примеру, 500, и более часов. Все сроки обучения и соответствующее им количество часов, приведены вверху страницы вместе с ценами на каждый из сроков обучения.

Институт образован в 2010 году и уже зарекомендовало себя как одно из ведущих и крупнейших учреждений дополнительного образования России в области кадрового делопроизводства! Деятельность «Института профессионального кадровика» осуществляется на основании Лицензии на право ведения образовательной деятельности №028737 от 22 апреля 2011 года и Устава.

Целью существования Института является получение специалистами дополнительных знаний, умений и практических навыков по образовательным программам, предусматривающим углубленное изучение трудового законодательства, документооборота и кадрового делопроизводства, а также оперативное предоставление актуальной информации для Вашего профессионального развития.

20 Фев 2022 jurist7sib 59