Благотворительная Помощь Сотруднику После Увольнения

Как сказать работнику об увольнении

Вечер пятницы может быть выбран с тем расчётом, что перед выходными офис пустеет и можно поговорить в спокойной обстановке, и если что-то пойдёт не так и увольняемый устроит сцену (а такое случается!), то это мало кто увидит. Но это неверный подход: сообщив об увольнении перед днями отдыха, вы их испортите, и сотруднику будет нечем заняться в эти дни, ведь искать работу на выходных не получится. Риск некрасивых сцен всё это лишь повышает – а они могут испортить выходные и вам тоже. Потому пятница – худший выбор. Оптимальным временем считается середина недели, можно сделать объявление и в самом начале, так что если время терпит, то стоит подождать, по крайней мере, до понедельника.

Если сотрудник увольняется по одной из этих причин, с ним обычно не церемонятся, разумеется, при наличии подтверждений его действиям, и даже допускают огласку причин в коллективе, чтобы остальные его члены лишний раз убедились, что такие нарушения жёстко караются и портят репутацию.

Если стоит задача сообщить как можно мягче, то в рамках рассмотренной ранее техники «позитив-негатив-позитив» стоит сослаться на проблемы фирмы, невозможность предоставить условия для развития сотрудника. Истинную причину тоже стоит кратко обозначить, но при этом не упирая на вину работника. Особенно если её нет, и речь идёт о сокращении. Если сотрудник сам виноват, то он тоже уже должен знать о том, за что его увольняют – особенно когда ранее ему было сделано предупреждение, так что вдаваться в подробности тоже нет смысла.

После того как причина объяснена и реакция получена, если беседа продолжается в более-менее спокойном ключе, стоит ободрить увольняемого – например, выразить мнение, что в другой компании ему удастся себя проявить и заверить, что окажете помощь в трудоустройстве.

  1. Нарушения трудовой дисциплины – сотрудник опаздывает, уходит раньше, появляется в недопустимом состоянии? Конечно, всё это плохо сказывается и на качестве его работы, и на коллективе, и допускать постоянные нарушения нельзя. Однако большая часть таких проступков, если они случились раз-два, по ТК не являются причиной для увольнения – вместо этого нужно применить другие меры дисциплинарного взыскания, такие как замечание и выговор. ТК позволяет сразу уволить за грубое нарушение, как прогул, однако, и это не всегда оправданно. Часто если сотрудник нарушает трудовую дисциплину достаточно провести с ним беседу, сделать прилюдно замечание и вообще «привести в чувство». И лишь если и после этого ничего не изменится, и нарушения приобретут систематический характер, придётся с ним расставаться. При этом допущенные им нарушения дисциплины должны быть задокументированы, и отражены факты получения взысканий за них – тогда ему нечего будет предъявить в свою защиту.
  2. Несоответствие занимаемой должности – если сотрудник не справляется, причина может оказаться в том, что он имеет слишком мало опыта практической работы или же недостаточный уровень образования. В этом случае поможет или стажировка под руководством опытного коллеги, или курсы повышения квалификации. А если сотрудник будет обучен уже в компании, то он наверняка окажется более ей верен в будущем, потому стоит серьёзно задуматься об это, прежде чем увольнять, даже если придётся вложить в него средства.
  3. Личные мотивы – сюда вписывается широкий спектр причин. Сотрудник может прийтись не ко двору в сложившемся коллективе, или у него возникнет конфликт с коллегами, разногласия с начальством. Вопрос в том, насколько в этом виноват он сам, и нельзя ли каким-либо образом сгладить углы. Помимо того, если сотруднику можно предъявить личные мотивы, значит, других претензий к нему нет, и он может оказаться ценным кадром, к тому же увольнение по такому поводу, особенно если оно не первое, бросает тень на руководство и заставляет задуматься о компетентности начальника и его способности совладать с коллективом.

Как сотруднику можно восстановиться на работе после увольнения

Уволенный сотрудник может обратиться к руководству предприятия с просьбой о приёме его на работу. Если человек является хорошим специалистом, во время работы соблюдает все требования трудовой дисциплины, а причиной для расторжения договора была лишь его личная инициатива, то, скорее всего, наниматель согласится на возобновление сотрудничества.

Первый способ возвращения на рабочее место является самым простым. Для этого увольняющемуся специалисту нужно в письменном виде уведомить нанимателя об отзыве заявления о прекращении трудовых взаимоотношений. Иными словами, ему следует составить новое заявление и передать его лично или отправить по почте. Обычно администрация без возражений принимает уведомление, и сотрудник продолжает выполнять свои должностные обязанности.

Второй способ несколько сложнее, так как рассматривает случаи, при которых срок отзыва уведомления пропущен, а сотрудник, соответственно, уволен. Но всё же этот вариант урегулирования вопроса для обеих сторон предпочтительнее крайней меры — подачи искового заявления в суд.

Если срок обращения пропущен, то в некоторых случаях допускается отсрочка. Это возможно если работник находился на больничном и не мог должным образом подготовить иск, а также собрать необходимые доказательства. В таком случае дни временной нетрудоспособности прибавляются к установленному законом сроку.

Специалист, желающий вернуться на прежнее рабочее место, должен написать соответствующее заявление в государственные службы, наделённые правом осуществления служебных проверок в сфере соблюдения организациями трудового законодательства. К таким службам относятся:

Увольнение — один из самых тяжелых опытов, с которым вы можете столкнуться в своей карьере. Как действующий коуч, я лично наблюдала шок, горе и тревогу, которые этому сопутствуют. Увольнение может вызвать беспомощность и неуверенность в себе в виде пугающей утраты контроля над ситуацией и голоса беспощадного внутреннего критика — особенно если ваши коллеги сохранили работу.

● Ежедневно что-нибудь делайте для поиска работы: просматривайте сайты в Интернете, рассылайте резюме, изучайте журналы по трудоустройству, ходите на собеседования. Подмечена закономерность: если вы сегодня позвонили не в пять, а в десять фирм, то завтра вы получите звонков в два раза больше, чем в предыдущие дни.

Лишившись работы, человек получает в свое распоряжение огромное количество свободного времени. Возможно, поначалу это даже радует: наконец-то удастся отдохнуть! Но расслабиться по-настоящему, как правило, не получается. И безработный человек начинает переживать вдруг образовавшуюся в его жизни пустоту. По наблюдениям психологов, подобная ситуация – питательная среда для появления невроза.

● Если вас приглашают в гости друзья, не отказывайтесь, ссылаясь на плохое настроение. Может, как раз там вы встретите того, кто поможет вам найти работу. Несмотря на прогресс в сфере трудоустройства (Интернет, рекрутинговые агентства), брать на работу у нас предпочитают, как прежде, «по знакомству».

Особенно тяжело преодолеть депрессию тем, кому 50 лет, или больше – многие считают, что из-за возраста невостребованны, и уже никогда не найдут себе работу. В этом случае имеет смысл не только сходить на курсы повышения квалификации, если есть возможность, но и к психотерапевту. Специалист поможет преодолеть этот период в жизни и убедить себя, что еще не все потеряно. Кроме того, отчаиваться не стоит еще и потому, что очень многим работодателям нужны опытные сотрудники.

Как уволиться с работы и остаться в плюсе

Увольнение по собственному желанию или по инициативе работника проводится при решении об отставке принятом в одностороннем порядке и когда договориться с работодателем не удалось. Если не получается выгодно уволиться с компенсацией, стоит использовать этот вариант. Его преимущества:

  • Нет необходимости отрабатывать положенные 2 недели, уволиться можно за день, если работодатель не против.
  • Есть возможность попросить рекомендации или сопроводительное письмо.
  • Можно получить солидное выходное пособие в размере, который устроит и вас и работодателя.
  • Расторгнуть трудовой договор может абсолютно любой работник: беременная женщина, находящаяся в декрете, одинокий родитель, пенсионер и все те, кто не могут быть уволены по инициативе компании, но хотят сделать это максимально выгодно.
Рекомендуем прочесть:  Льготные Проездные Для Пенсионеров В Г Орел

Сократить число сотрудников наниматель может решить в любой момент. Причиной может стать экономическая нестабильной организации, оптимизация производственных процессов. При этом, работодатель не обязан озвучивать причину своего решения ни перед работниками, ни перед профсоюзом. Письменное извещение сотрудник получает минимум за 2 месяца до упразднения должности.

Эти деньги перечисляют в последний день работы. Последующие компенсации возможны, если бывший сотрудник не смог трудоустроиться. Выгодно увольнение по сокращению тем, что работник может рассчитывать на многократные выплаты при увольнении. Но, он должен встать на учет в центр занятости населения, получив статус официального безработного. Сохранение этого статуса является подтверждением того, что работа еще не найдена. Работодатель может проверить трудоустроен ли бывший сотрудник, посмотрев трудовую книжку.

Не стоит записывать неприятный разговор с начальником, его не примут в качестве доказательств, или пытаться объединиться с другими сотрудниками. Никто не захочет рисковать должностью заступаясь за вас, даже если между вами хорошие дружеские отношения. Единственное верное решение ― обратиться в прокуратуру. Делать это нужно пока вы числитесь сотрудником. После ухода шансы восстановить справедливость крайне малы.

Помощь в увольнении сотрудника

Какой бы ни была причина увольнения, нужно все письменно зафиксировать и ознакомить с этими документами под роспись увольняемого сотрудника. Если вы не знаете, как правильно оформить бумаги, проконсультируйтесь с юристом, так как правильная формулировка документов очень важна. Иначе могут быть наложены штрафы за несоблюдение норм трудового законодательства и незаконное увольнение сотрудника.

Мы приведем стандартные советы по увольнению нежелательных сотрудников. Но помните: каждый случай уникален, и лучше к решению вопроса с увольнением сразу привлечь опытных юристов по трудовому праву. Своего правозащитника вы можете найти с помощью нашего сервиса.

Можно поступить деликатнее: обратиться к кадровому агентству, чтобы они нашли для работника вакансию, от которой он не сможет отказаться. Тогда он сам напишет заявление и оставит вашу компанию в покое. Но этот вариант тоже может затянуться, пока не найдется другой работодатель, согласный принять не нужного вам работника.

Хорошо, когда сотрудник прислушивается к мнению руководства и пишет заявление на увольнение по собственному желанию. Но бывает, что увольнение влечет за собой череду неприятных последствий в виде судов и проверок трудовой инспекцией, ФНС, прокуратурой, т.д. Чтобы сотрудник не начал против предприятия «подрывные действия», вопрос с увольнением надо решать грамотно.

Можете начать процесс увольнения с беседы. Расскажите работнику, что вас не устраивает и каким вы видите идеального сотрудника. Предложите написать заявление об увольнении по собственному. Если вы готовы на расходы, предложите выплатить отступные и увольте по соглашению сторон. Можете выплатить зарплату авансом за 2 недели, но уволить без отработки, чтобы работник не настроил против вас весь коллектив.

Если вы не руководитель — однодневка, случайно попавший на высокую должность, проблем с поиском новой работы не возникнет. Опытного профессионала будут рады видеть в своих рядах многие компании. Возникло интересное предложение — можно попробовать должность руководителя среднего звена или рядового сотрудника с перспективами карьерного роста.

У директора, также, как и любого другого работника, есть право в установленный законом срок отзыва заявления об увольнении, за исключением случаев если на его место письменно приглашен другой работник. Кандидат на вакансию директора должен либо написать заявление на увольнение у прежнего работодателя или уже уволиться, и с этого момента не должен пройти 1 месяц.

По уровню стресса увольнение стоит на третьем месте после смерти близкого человека и развода. Даже если это увольнение по собственному желанию. Если причины расставания не совсем мирные, все равно уйдите достойно, тепло поблагодарив всех за работу и содействие в делах.

У руководителя, планирующего жизнедеятельность целого предприятия, наверняка под контролем и собственные финансы. К тому же, стабильные высокие доходы скорее всего вложены и тоже приносят доход. Это не тот случай, когда человек живет от зарплаты до зарплаты и лишившись ежемесячного дохода, сразу почувствует финансовый крах.

  • Не меняйте режим дня. Рано просыпайтесь, завтракайте, приводите себя в порядок.
  • Каждый день делайте шаг навстречу новой работе — просматривайте кадровые предложения, заходите на сайты по трудоустройству.
  • Пока есть время, расширьте свои домашние обязанности.
  • Не замыкайтесь в себе, ходите в гости, в театр, на концерты и выставки.
  • Используйте все возможности по саморазвитию и расширению профессиональных навыков, ведь вскоре опять будет не до этого.

Как восстановиться на работе после увольнения

Согласно трудовому законодательству, восстановиться на прежнее место работы могут все сотрудники, причины прекращения контракта с которыми не связаны с нарушением дисциплины или совершением юридических проступков. Чтобы увольнение было признано законным, необходимо наличие следующих составляющих:

Трудовая деятельность ведется в рамках гражданского законодательства и уставов воинской службы, полиции. По каждому из направлений восстановление на работе после увольнения по собственному желанию имеет отличия. Кроме того, нужно различать возврат к труду, службе до фактического расторжения контракта и после разрыва отношений.

Возможно восстановление в организации через суд — такой способ применяется при незаконном расторжении договора. Например, если человека принуждали написать заявление об уходе по своему решению (заставляли, угрожали при несогласии уволить по статье и так далее).

Расторжение трудового договора по инициативе работника предусмотрено Трудовым кодексом (ТК) как гарантия свободного выбора гражданином места приложения своих сил и способностей. Добровольный уход — не всегда удачное решение, уволенный сотрудник иногда задается вопросом: можно ли восстановиться на работе после увольнения по собственному желанию.

После того, как служащие уволились с предприятия, у них есть ровно 30 календарных дней с учетом выходных и праздничных дней, на протяжении которых допустимо направить иск в суд. Расчет этого времени начинается на следующий день после получения приказа об увольнении, поэтому важно, оставляя подпись на оригинале документа о своем уведомлении, зафиксировать дату, когда проводилось ознакомление.

Мотивы увольнения: чем не довольны сотрудники, и как их удержать

Сильная загруженность на работе приводит к ограничению контактов с социумом. В таком режиме сложно наладить полноценную личную жизнь: найти вторую половину, завести детей, уделять внимание семье. На дефицит личного времени жалуется каждый третий россиянин. В основном это представители молодого поколения, которые активно занимаются построением карьеры после окончания вуза.

Сотрудники Apple недовольны чрезмерной секретностью: поговорить о работе невозможно даже со своей второй половиной. А работники McDonald’s из-за отсутствия в ресторанах аптечек не могут оказать себе первую помощь при ожогах, полученных от горячих грилей и фритюрниц.

По данным портала hh.ru, 50% конфликтных ситуаций, которые возникают внутри компании, связаны с неотлаженными бизнес-процессами и неэффективной системой коммуникаций. Перепалки мешают даже тем, кто не принимает в них непосредственного участия. А вот 8% респондентам повезло: они ни разу не конфликтовали с коллегами.

  • Единичные случаи недопонимания между коллегами. Как правило, грамотный специалист (эйчар, психолог) и руководитель могут примирить сотрудников еще на стадии зарождения конфликта, не дожидаясь развития событий. Поэтому заинтересованные лица должны всегда держать руку на пульсе и знать, что происходит в команде.
  • Травля новичков. Если «костяк» коллектива составляют токсичные люди, то для вновь прибывших сотрудников работа превращается в «битву за выживание». Далеко не каждому удается противостоять толпе.
  • Конфликты с руководством. Беспочвенные придирки, агрессия, микроменеджмент, невыполнение обещаний и предвзятое отношение со стороны начальника могут спровоцировать даже массовые увольнения.

При этом многие рассматривают повышение дохода в совокупности с возможностью взять на себя больше ответственности и расширить круг обязанностей. Согласно опросу Gallup, только 13% сотрудников чувствуют свою значимость в компании, остальные не видят особой пользы в том, чем они занимаются.

Увольнение: как правильно организовать процесс

Для увольнения с работы необходимо подготовиться. Уход с работы пройдет без лишнего стресса, если заранее сдать важную документацию и передать ее новому работнику. Прощание с сослуживцами и начальством должно проходить в спокойной и добродушной атмосфере.

Рекомендуем прочесть:  Может Ли Человек С 3 Группой Инвалидности Работать В Охране

При увольнении работнику следует сохранять лояльность и не терять самообладания. Не стоит настраивать против себя бывших коллег или начальство, связи с прошлой работы могут пригодиться. Перед увольнением сотрудник изучает подписанный контракт с компанией: чем больше прав и обязанностей он будет знать, тем легче пройдет процесс ухода. Соответствующая статья трудового кодекса РФ определяет правила, которые необходимо соблюдать всем организациям вне зависимости от внутреннего устава.

Скромное поведение и выполнение взятых обязательств обеспечит быстрое и спокойное увольнение. Если работник нашел новое место, не стоит о нем рассказывать. Хвастовство испортит репутацию профессионала. Сохранять спокойствие — один из лучших советов красиво уйти со старого места работы. Правильное поведение сотрудника, который уходит:

Только проходя все этапы правильного увольнения, человек снимает с себя обязательства перед компанией. Если увольнение проводится без конфликтов, штрафов или предупреждений со стороны руководства, работник может рассчитывать на хорошие рекомендации. Они пригодятся на будущих собеседованиях: человек с рекомендациями повышает свои шансы на получения желаемой должности.

Правильно уволиться с работы равносильно избежать лишнего стресса. Психологи советуют относиться к будущему увольнению как к шансу изменить собственную жизнь к лучшему. Вне зависимости от причины ухода работнику не стоит впадать в истерику или проявлять агрессию. В таких условиях проявляется его стрессоустойчивость.

А вот второй тип — трудоголики, для которых потеря работы оказывается равнозначна потери смысла жизни. Причина увольнения здесь зачастую кроется в излишней ретивости работника и нежелании руководства допускать более высокий уровень профессионализма у кого-либо, боязни конкуренции.

Интересен тот факт, что работу в большинстве случаев теряют два абсолютно противоположных типа людей. Это те, кто уже длительный период времени просто не хочет что-либо менять в своей жизни, хотя работа давно надоела и не приносит никаких положительных эмоций и хороших денег. Сам человек написать заявление не решается, а на работу идет как на каторгу. В этом случае увольнение по причине сокращения штатов или другому основанию идет только во благо. Человек получает тот самый толчок к переменам, которого неосознанно ждал уже давно.

В большинстве случаев руководство стремится мягко расстаться с сотрудниками, поэтому можно смело требовать компенсацию или рекомендательные письма. Благодаря решению конфликта в свою пользу, можно почувствовать себя более уверенно и при желании отправиться на поиски новой работы.

  • Увольнение по собственному желанию. Чаще всего, оформляется именно так, даже, если это желание не совсем было собственным. Если, к примеру, человека увольняют за то, что он не справляется с собственной работой и работодатель сможет это доказать, то такой вариант будет лучшим решением. А вот если человека увольняют просто по сокращению штатов, то при таком раскладе вы можете не дождаться положенной компенсации. Об увольнении по сокращению должны предупреждать заранее, оговариваются сроки, и предупреждение прилагается в письменном виде. А вот сотруднику, которого принуждают подписывать документы, оформленные задним числом, лучше проконсультироваться с юристами и заранее ничего подписывать.
  • По соглашению сторон. Самый выгодный вариант для сотрудника: в нем четко прописывается дата увольнения, при этом совершаются все необходимые выплаты (полный расчет, компенсация за отпуск, который не был использован, оставшаяся зарплата). Постановка на учет на биржу труда проходит проще, а начисление пособия осуществляется в максимально быстрые сроки.

К тому же возраст дает о себе знать, и нередко за увольнением с любимой должности следует апатия, увеличивается риск депрессии. С другой стороны, многие видят плюс в освобождении от должности, после долгих лет службы наконец начинают заниматься собой, находят новые увлечения.

Как сказать начальству что увольняешься

Занимаясь своей работой, каждый человек преследует, в том числе, и определённые личные цели, стремится к новым возможностям. Работа может ему давать шанс реализовать свои стремления, а может и наоборот. Лучший способ уволить человека на позитивной волне — помочь ему осознать свои цели, а также цели и возможности той структуры, в которой он трудится. Например, hr-специалисты считают одним из самых эффективных способов недирективного сокращения персонала проведение корпоративного тренинга на осознание личных целей одновременно со стратегической сессией целей компании. Таким образом человек может осознать, что, откровенно говоря, его жизненные интересы и стремления направлены в одну сторону, а компания, в которой он работает, движется в противоположном направлении. Желание уволиться в таких обстоятельствах возникнет само собой. Такой способ увольнения применим, когда не стоит вопрос, как уволить такого неугодного человека немедленно. Такой сотрудник чаще всего также может осознавать свои истинные желания и потребности и воспринимать свою нынешнюю работу как временное решение, поэтому компания окажет ему добрую услугу, слегка подтолкнув в правильном направлении.

В период же финальной отработки в компании, которая не хочет отпускать работника, необходимо быть максимально спокойным и осторожным, не поддаваться на провокации, соблюдать рабочую дисциплину и необходимые бумажные формальности, не создавая поводов для придирок и замечаний.

Увольнение с работы часто становится переломным моментом в жизни человека. Психологи утверждают, что стресс от увольнения сопоставим со стрессом от развода. В этой ситуации главное сохранить позитивное восприятие действительности и суметь отыскать в сложившейся ситуации новые возможности для своего развития и роста. Работодатель, как и работник, тоже может переживать за справедливость принятых им решений, но хороший руководитель должен уметь принимать ответственность за свои действия, а увольнения являются неотъемлемой частью ведения бизнеса, так что подобное испытание должно помочь и ему стать лучше и сильнее.

  • ему предложили в компании более высокую должность или оплату труда;
  • офис другой компании имеет более удобное для него расположение;
  • появилось желание сменить вид деятельности или просто отдохнуть от работы;
  • причины носят семейный характер;
  • возникла необходимость в переезде.

Независимо от того, есть ли у Вас возможность пораньше предупредить руководителя об уходе или нет, постарайтесь облегчить компании переходный период – время, когда Вас на рабочем месте уже не будет, а новый сотрудник ещё не войдёт в курс дела. По возможности завершите текущие проекты, сдайте дела в срок и оставьте новому сотруднику ключевые контакты. Словом, облегчите преемнику жизнь.

Работодатель настаивает на увольнении по собственному желанию

Иногда сотрудника незаконно увольняют, применив статью ТК. Он ничего не подписывал, но его все равно уволили. Сотрудника не допускают к работе, не выдают трудовую книжку. У него забрали служебный пропуск, и он не может попасть на работу. В таких случаях нужно обращаться в трудовую инспекцию, прокуратуру, суд.

Если морально не готовы к судебным искам или работе в такой обстановке, можно предложить работодателю разойтись мирно — выплатить вам двухмесячное пособие как при сокращении штата. Взамен предложить расторжение договора по соглашению сторон. При этом не забыть заключить в соглашении о расторжении пункт о компенсации.

Трудовая инспекция также вправе выносить решение. Но подход к решению может быть формальным. При этом можно пропустить срок подачи иска в суд. Поэтому, если человек решил обратиться в трудовую инспекцию, это нужно делать, но одновременно лучше сразу подавать заявление в суд.

— Вообще надо предупредить, что в суде человека всегда спрашивают: «Вам что, пистолет приставили к виску, что вы написали заявление по собственному желанию?» — «Нет, я испугался». Но это не причина писать заявление, если вы не хотите этого делать. Вы могли отказаться, могли сказать: «Я подумаю», могли с кем-то посоветоваться, взять паузу.

Часто сотруднику начинают угрожать, его грозят уволить за нарушение трудовой дисциплины. Например, говорят: «Ты опоздал, мы тебя увольняем». Но опоздание по закону оценивается по-разному. Можно опоздать на 5 минут, можно на 4 часа. Тут тоже нужно разобраться в причине опоздания, действительно ли вас могут за это уволить.

Рекомендуем прочесть:  Где Посмотреть Зарегистрирована Постойка Или Нет

Благотворительная Помощь Сотруднику После Увольнения

  1. Нарушения трудовой дисциплины – сотрудник опаздывает, уходит раньше, появляется в недопустимом состоянии? Конечно, всё это плохо сказывается и на качестве его работы, и на коллективе, и допускать постоянные нарушения нельзя. Однако большая часть таких проступков, если они случились раз-два, по ТК не являются причиной для увольнения – вместо этого нужно применить другие меры дисциплинарного взыскания, такие как замечание и выговор. ТК позволяет сразу уволить за грубое нарушение, как прогул, однако, и это не всегда оправданно. Часто если сотрудник нарушает трудовую дисциплину достаточно провести с ним беседу, сделать прилюдно замечание и вообще «привести в чувство». И лишь если и после этого ничего не изменится, и нарушения приобретут систематический характер, придётся с ним расставаться. При этом допущенные им нарушения дисциплины должны быть задокументированы, и отражены факты получения взысканий за них – тогда ему нечего будет предъявить в свою защиту.
  2. Несоответствие занимаемой должности – если сотрудник не справляется, причина может оказаться в том, что он имеет слишком мало опыта практической работы или же недостаточный уровень образования. В этом случае поможет или стажировка под руководством опытного коллеги, или курсы повышения квалификации. А если сотрудник будет обучен уже в компании, то он наверняка окажется более ей верен в будущем, потому стоит серьёзно задуматься об это, прежде чем увольнять, даже если придётся вложить в него средства.
  3. Личные мотивы – сюда вписывается широкий спектр причин. Сотрудник может прийтись не ко двору в сложившемся коллективе, или у него возникнет конфликт с коллегами, разногласия с начальством. Вопрос в том, насколько в этом виноват он сам, и нельзя ли каким-либо образом сгладить углы. Помимо того, если сотруднику можно предъявить личные мотивы, значит, других претензий к нему нет, и он может оказаться ценным кадром, к тому же увольнение по такому поводу, особенно если оно не первое, бросает тень на руководство и заставляет задуматься о компетентности начальника и его способности совладать с коллективом.

Сообщение при посторонних – обычно крайне нежелательно сообщать сотруднику об увольнении при коллективе или просто в присутствии другого сотрудника, за исключением упомянутых выше представителей отдела кадров. Неопытные руководители, если не хотят принимать удар на себя, нередко пренебрегают этим и сообщают прямо при всех. Иногда это может быть вызвано и желанием самоутвердиться, поставить себя настоящим начальником. Но для увольняемого и без того неловкий момент станет ещё хуже, и если стоит задача порвать отношения с ним гладко, то такое объявление к её выполнению точно не приблизит.

Не извиняйтесь. Излишние сожаления о том, что специалиста необходимо уволить, могут натолкнуть его на мысли о том, что это решение ошибочное и неокончательное. Конечно, правила вежливости соблюдать необходимо, но одновременно нужно проявлять твердость. И не нужно банальностей вроде «Мы уверены, что для вас увольнение — это начало нового, захватывающего этапа вашей профессиональной жизни».

Когда человек успокоится, поблагодарите его за все сделанное для фирмы, можете извиниться за сложившиеся обстоятельства. Узнайте как человеку будет удобнее, сколько он хочет еще отработать. Обязательно поговорите про компенсацию и полный расчет, убедите его, что дадите хорошие рекомендации, а может быть, и поможете с новым трудоустройством.

Если стоит задача сообщить как можно мягче, то в рамках рассмотренной ранее техники «позитив-негатив-позитив» стоит сослаться на проблемы фирмы, невозможность предоставить условия для развития сотрудника. Истинную причину тоже стоит кратко обозначить, но при этом не упирая на вину работника. Особенно если её нет, и речь идёт о сокращении. Если сотрудник сам виноват, то он тоже уже должен знать о том, за что его увольняют – особенно когда ранее ему было сделано предупреждение, так что вдаваться в подробности тоже нет смысла.

Ну что, коллеги, — вам еще корпеть, Трудиться здесь не покладая рук, Дни напролёт горбатиться, пыхтеть, Не замечая ничего вокруг. А я теперь навстречу всем ветрам Лечу на волю пущенной стрелой — Собой теперь распоряжаюсь сам, Готовый к приключениям герой! Славные представители теперь уже бывшего моего коллектива!

Если работник является родителем, дети которого находятся на государственном обеспечении и он обязан выплачивать в связи с этим расходы, затрачиваемые государством на содержание этих детей, то такого работника нельзя уволить в связи с переездом. Что записывать в трудовую книжку.

Единственное, что необходимо учитывать, лучше выбрать официальный стиль повествования. Обязательно нужно упомянуть, что начальник – настоящий наставник, умеющий создать необходимые условия для работы. Даже если уволиться пришлось по инициативе работодателя, писать об этом не нужно.

Самое главное – он должен уважать ваше решение. Объясните ему причины своего поступка и пообещайте, что в оставшееся время поддержите его и команду, чтобы они как можно менее болезненно почувствовали ваш уход. Если вы – ценный сотрудник в компании, будьте готовы к тому, что работодатель сделает вам встречное предложение, чтобы удержать вас.

Обычно стиль выбирают по ситуации: Выбор стиля зависит от отношений, сложившихся на работе. Если это шуточные напутствия, лучше использовать несколько стикеров веселой расцветки и прикрепить на дверь каждого кабинета, если официальное – лучше отправить рассылку по внутренней почте.

Причины увольнения сотрудника

Есть также другой «умный» способ: доказать, что сотрудник действительно «не тянет», работа его не соответствует стандартам, принятым в организации. Для этого в Компании создаётся система оценки персонала, она регламентируется и, что ещё более важно, соблюдается процедура строго. Результаты такой оценки фиксируются и доносятся сотруднику. В этом случае сотрудник готов к увольнению, с ним говорили, он понимает, почему его увольняют. Он даже может поспорить, но объективный документ с подписью Работника об ознакомлении, всё же решает вопрос в пользу Работодателя. То есть Работодатель действует открыто, Работник понимает критерии, по которым его оценивают, и именно поэтому не возникает претензий: всем всё ясно с самого начала. Помню, что я даже писала сценарий такой беседы для одной крупной Компании и тренировала руководителей, которые проводили подобные беседы.

HR-ры самонадеянно думали, что прямо в первый день, Анна Т. своему новому Работнику всё расскажет и покажет, а главное, введёт в курс дела, чтобы потом спокойно уйти, чтобы не мешать, чтобы HR-ры могли доложить своему начальству: «всё хорошо» и поставить галочку. А что сделал Работник, потребность в увольнении которого возникла. А он переиграл HR, моё ощущение, что до сих пор их руководитель не понял, как.

Как в такой ситуации выглядит HR для «нового» сотрудника? Он выглядит как обманщик. А ведь Юля Б. с прежнего места работы уже уволилась. Ей была заявлены привлекательные цели, заманчивые перспективы. А что же получилось? HR-ры ввели её в заблуждение, точно сами не знают планов «старого» руководителя Анны Т. (С ней то точно никто не переговорил!), и тем более не в курсе задач, который «наикрутейший топ боссов» поставил, ведь с ним то про задачи тоже никто из HR не говорил. Да он, как оказалось, вообще

То они просили пообедать с Юлей Б., то пообщаться на встрече, Анна Т. вежливо уходила от ответа, либо ссылалась, что связь плохая, либо, что заработалась-замоталась. В итоге, одна сотрудница HR не выдержала и эмоционально высказалась по телефону Анне Т., что Юля Б. «как дохлый гусь» у них сидит.

Однако, поиски кандидата затянулись. HR-ры просто тянули с ответами, не рассматривали кандидатов, резюме на hh.ru 36 кандидаты хоть и отправляли, но ответа от Работодателя не было. Откликов было несколько сотен. Это к вопросу, как использует Работодатель интернет-ресурсы. Так сказать, кандидатам на заметку: никто их звать то и не собирался.