Вопросы кандидату при приеме на работу
Вопросы для проведения собеседования при приеме на работу: что задают кандидату, что спрашивают у соискателя чаще всего
- Расскажите о ваших мечтах.
- Какие оценки были у вас в школе и в университете?
- Расскажите о тех профессиональных победах, которые вызывают у вас гордость.
- В каких городах вы жили и вели свою профессиональную деятельность?
- Что самое важное, чему вас научили в вузе?
Наводящие. Когда главная часть информации выяснена, можно уточнить некоторые мелочи с помощью наводящих вопросов. К примеру, можно рассказать о том, что компания активно сотрудничает с филиалами в других городах, а заодно поинтересоваться, как соискатель относится к длительным командировкам.
Правильные вопросы кандидату или как проводить собеседование при приеме на работу
- отсутствие карьерного роста и профессиональных перспектив;
- увольнение связано с переездом в другой город;
- не устраивал график работы;
- не устраивает расстояние от дома до работы (актуально для крупных городов);
Но такой временной промежуток оправдан, если соискатель подыскивает подходящую вакансию, продолжая работать на прежнем месте. Он не хочет «менять шило на мыло», поэтому тщательно анализирует все предложения.
Вопросы кандидату при приеме на работу
Должны быть проведены определенные процедуры: подписание трудового договора, проведение инструктажа по технике безопасности и охране труда. Служба безопасности проводит инструктаж по правилам работы с конфиденциальными данными, предупреждению нанесения финансового ущерба предприятию.
- Сначала кандидат заполняет анкету и проходит собеседование в отделе кадров. При успешном прохождении анкета отправляется на согласование в службу безопасности.
- Кадровики в основном оценивают профессиональные качества, а служба безопасности проверяет правдивость сведений, предоставленных кандидатом, и выявляет наличие подозрительных связей или фактов биографии.
- В отдельных организациях кандидаты проходят проверку на детекторе лжи (полиграфе).
Методы и результаты оценки персонала при приеме на работу
Если соискатель предоставляет рекомендации, HR-менеджер должен их тщательно изучить. При появлении сомнений или вопросов он звонит в компании, где раньше трудился соискатель, и уточняет интересующие моменты. Часто работодатели дополнительно требуют резюме или характеристику.
При составлении профиля учитываются особенности как самой работы, так и корпоративной культуры. На его основе подбираются вопросы, которые задаются кандидату в рамках структурированного интервью. Ответы позволяют оценить, как соискатель мыслит, принимает решения, что его мотивирует, какие у него предпочтения.
Собеседование: вопросы кандидату
- Расскажите о вашем самом хорошем руководителе в карьере.
- Что вас больше всего раздражало в ваших руководителях: поясните конкретные черты характера или ситуации?
- Как бы ваши коллеги описали вас?
- Приведите конкретный пример того, как вы разрешили тот или иной конфликт с вашими коллегами на работе.
- Что больше всего вам нравится в командной работе? Что не нравится?
- Как вы взаимодействуете с новыми сотрудниками?
- Если бы кто-либо спросил у ваших коллег, как им с вами работается, что бы они ответили?
- Что вы считаете ключевым качеством командного игрока?
Обязательный блок вопросов, который позволяет понять, каким объемом навыков и умений обладает кандидат. Даже если впереди его ожидает тестирование, рекомендуется оценить уровень имеющихся профессиональных навыков в процессе интервью.
Какие вопросы задают на собеседовании при приеме на работу
Совсем необязательно вести беседу в классическом русле. Сегодня многие рекрутёры, принимая человека на работу, интересуются самыми необычными, а порой даже странными вещами. Дело в том, что нужно проверить реакцию кандидата на необычный вопрос, возможность логически мыслить или же достойно выходить из создавшихся нелепых или глупых ситуаций. А ведь в обыденной жизни, да и в работе, такое случается нередко.
- Принцип домино: предполагает общие задачи с постепенным углублением в тему. В этом случае кандидата, например, спрашивают о его непосредственных обязанностях и постоянно уточняют детали, сужают тему разговора. Если соискатель не придумывает себе обязанности, он отвечает уверенно, не задумываясь.
- Принцип круга. В середине или в конце беседы возвращаются к важным вопросам, заданным в начале интервью кандидату, чтобы уточнить детали. По ответам, данным раннее и сейчас, можно определить, насколько честен соискатель.
Какие вопросы задавать соискателю на собеседовании
- Что вы можете вкратце рассказать о себе? Это первый вопрос, который задают на собеседовании. Опытные HR-менеджеры всегда начинают с него. Разговор с соискателем начинается с непринуждённой ноты, что помогает ему расслабиться и спокойно общаться дальше.
- Почему вы хотите оставить предыдущее место работы (для занятых кандидатов)? Разговорив человека, можно услышать не только заранее заготовленную версию, но и получить представление о его отношении к начальству и коллегам, а также общем настрое по отношению к работе.
- Кем вы работали раньше и как лишились предыдущей должности (для безработных кандидатов)? Выбирая, какие вопросы задавать кандидату на собеседовании, об этих нужно вспомнить в первую очередь. Наверняка у человека будет пару готовых версий на этот счёт, но всегда можно потребовать больше подробностей. По какой бы причине кандидат на должность ни был уволен раньше, его ответ должен быть честным. Попытки «юлить» расцениваются как сокрытие нелицеприятной правды о себе.
- Кем вы видите себя через 5 лет в нашей компании? Подобного рода вопросы на собеседовании кандидату дадут представление о том, умеет ли он мыслить в перспективе и насколько серьёзно он настроен в целом. У людей, которые умеют ставить цели в жизни, обычно не возникает трудностей на этом этапе и они обходятся без шаблонных ответов.
- Какие две или три вещи будут наиболее важны для вас на новом месте работы и почему? Этот вопрос задают, чтобы лучше понять кандидата и получить представление о его целях, намерениях и приоритетах.
- Какие конфликты были у вас на предыдущей работе и как вы с ними справились? Рекрутеры, знающие какие вопросы нужно задавать кандидату на собеседовании, обязательно обратят внимание на такие моменты. Полученная информация укажет на возможную реакцию человека на рабочую обстановку и различные раздражители. В итоге это поможет выяснить, пригоден ли соискатель для данной работы и сможет ли он справиться с нагрузкой.
- Какой должна быть работа вашей мечты? Опишите её. Этот вопрос обязательно нужно задать молодым кандидатам и стажёрам. При желании интервьюер может выудить массу полезной информации, даже если изначально соискатель отвечал по отрепетированному заранее сценарию и в конечном итоге определить, насколько полезным будет тот или иной человек как сотрудник в долгосрочной перспективе.
- Как бы вас описал ваш последний начальник и/или коллеги? Один из классических вопросов на собеседовании. Даёт возможность увидеть, что кандидат думает о восприятии себя другими людьми. Желательно, чтобы опрашивающий имел представление о языке тела. Это позволит распознать явный обман или попытку уйти от честного ответа.
- Каковы ваши требования к заработной плате? Если сумма оклада не была заранее оговорена в условиях, этот вопрос лучше решить как можно раньше. Таким образом, можно сразу отсечь соискателей с завышенными притязаниями и сэкономить себе время.
Какие вопросы у вас есть к нам? Задавая грамотные вопросы по делу, соискатель демонстрирует свою хорошую осведомлённость о стратегическом направлении компании, видя себя её частью. Это даёт ему преимущество перед теми, кому в целом всё равно где трудиться, лишь бы только заработная плата была высокой.
Знание того, какие задавать вопросы на собеседовании соискателю — очень полезный навык для тех, кто отвечает за приём на работу новых сотрудников. Живое общение помогает узнать не только формальную информацию о человеке, но и даёт возможность оценить его ум, реальный уровень знаний, сообразительность, подход к решению различных проблем и то, как он взаимодействует с другими людьми. Конечным итогом беседы должен стать выбор человека, который не просто займёт вакантную должность, а окажется успешным сотрудником, приносящим своей компании максимальную прибыль.
Проверка соискателей: этапы, методы и уровни проведения процедуры
Не секрет, что кадровая составляющая предприятия является одним из его наиболее важных и ценных ресурсов. Для ее успешного формирования необходимо не только уделять должное внимание профессиональному развитию подчиненных во время работы, но и проверять потенциальных сотрудников еще перед трудоустройством.
Наличие нескольких уровней проверки связано с тем, что для приема сотрудника на определенную должность к нему предъявляются различные требования. Наиболее глубокой будет проверка в отношении тех кандидатов, будущая работа которых будет напрямую связана с безопасностью предприятия. Например, это может быть:
Вопросы задаваемые на собеседовании кандидату
- Чем наша компания лучше, чем ваш нынешний работодатель?
- Что вас интересует в этой вакансии?
- Что вы знаете об этой компании?
- Почему вы хотите работать здесь?
- Как вы видите себя в течение первых 30 дней работы?
- Что мы можем ожидать от вас в течение первых 60 дней работы?
- Готовы ли вы к командировкам?
- Что такое хорошее обслуживание клиентов?
- Какова будет ваша идеальная культура компании?
- Когда вы можете начать работу?
- Какой у вас имеется опыт?
- У вас есть достаточная квалификация для этой работы?
- Как вы повлияли на итоговый результат?
- Расскажите о своих навыках.
- Продайте мне эту ручку.
- Что вы можете сделать лучше для нас, чем другие кандидаты?
- Какая часть работы будет наименее сложной для вас?
- Какие части этой работы являются наиболее сложными для вас?
- Какой навык поможет вам больше всего добиться успеха?
Глава 7
Используются также данные личного дела — своеобразного досье, куда вносятся анкетные данные и сведения, полученные на основании ежегодных оценок. По данным личного дела прослеживается ход развития работника, на основе чего делаются выводы о его перспективах.
Желательно также изменить содержание листка по учету кадров. В документ возможно внесение следующих пунктов: список патентов; общественная деятельность; внепрофессиональные навыки, увлечения профессионального уровня; время, когда человек может приступить к работе. На многих предприятиях вместо личного листка по учету кадров используют резюме—справку, характеризующую человека.
Современные методы оценки персонала при приеме на работу
Первый этап фактически является знакомством с соискателем на должность. Это возможность составить общее мнение о кандидате, оценить его внешний вид, уровень образования и интеллекта, основные личностные качества.
- структурированные – проводится по определенной заранее подготовленной схеме, не рассматривают возможность индивидуального подхода к кандидату;
- слабоформализованные – заранее готовятся только основные вопросы, интервью проходит более гибко и позволяет задавать дополнительные и ситуативные вопросы;
- неструктурированные – заранее готовятся только темы, которые необходимо затронуть в ходе беседы; позволяет узнать наибольшее количество информации о претенденте. Подходит для опытных интервьюеров.
6 разновидностей тестирования при приеме сотрудников на работу
Если организация не может себе позволить кадрового психолога, его нанимают на время отбора кандидатов. Таких «сеансов» понадобится несколько, но треть информации о человеке доступна для изучения из результатов тестирования.
Психологический тест – способ оценки личностных и психофизических качеств рассматриваемого человека. С высокой точностью определяет темперамент, жизненную позицию, скрытый потенциал кандидатов.
Оценка кандидатов при приеме на работу
Проверка рекомендаций и послужного списка. При подаче заявления о приеме на работу на одной из ступеней отбора кандидата можно попросить представить отзывы предыдущих начальников и другие аналогичные документы. Если прежние работодатели дают только общую минимальную информацию, то польза от рекомендательных писем невелика. Если есть необходимость проверки биографических данных, более приемлемой альтернативой письму может быть телефонный звонок предыдущему начальнику, с тем чтобы обменяться мнениями или выяснить какие-либо интересующие вопросы. Наиболее часто проверяемыми пунктами являются последнее место работы и образование.
Несмотря на то, что существует большое количество разных подходов к оценке, все они страдают общим недостатком — субъективностью, решение во многом зависит от того, кто использует метод, или того, кого он привлекает в качестве эксперта.
Служба безопасности: проверка кандидатов при приеме на работу
Во главе всей системы всегда находится начальник отдела, который контролирует деятельность подразделений. Если говорить о крупной компании, то наверняка у нее есть подразделения, специфика которых:
- Экономическая безопасность;
- Внутренняя безопасность;
- Информационная безопасность;
- Проверка кандидатов при приеме на работу.
В нашей статье мы выделим именно том отдел, в полномочия которого входит проверка работника при приеме на работу. Этим вопросом в некоторых конторах занимается служба безопасности, но если предприятие не масштабное, то часто задачу поручают отделу кадров.
Каждый сотрудник играет весомую роль в работе компании, он является неотъемлемым звеном всей рабочей цепочки, но, тем не менее, на каждую должность проверяют кандидатов по-разному. Это зависит от специфики работы соискателя: имеет ли он доступ к секретной информации, работает ли с людьми, несет ли материальную ответственность. Именно поэтому проверка работника при приеме на работу может осуществляться на разных уровнях. Приведем таблицу, которая описывает наиболее распространенные типы проверок.
Как проходит проверка кандидатов при приеме на работу
Важно! Отказать в приеме на работу человеку с судимостью вы имеете право, только если в отношении вашей компании законодательно утвержден запрет на работу людей с судимостью (ч. 1 ст. 65 ТК РФ). В остальных случаях согласно п. 6 ст. 86 УК РФ и ст. 64 ТК РФ погашенная судимость не является препятствием для трудоустройства.
Важно! При трудоустройстве в органы полиции, таможни, образовательные учреждения, ФСБ, службу судебных приставов кандидат обязан представить справку об отсутствии судимости, поскольку ч. 1 ст. 65 ТК РФ устанавливает запрет для лиц с судимостью на работу в данных организациях.
Оценка кандидатов при приеме на работу
В настоящее время вопросы подбора персонала являются первоочередными как для коммерческих организаций, так и для государственных структур. Это связано с тем, что персонал оказывает непосредственное воздействие не только на конечный результат деятельности организации, но также и на ее процесс. Поэтому нам так важна оценка кандидатов при приеме на работу.
Определить предполагаемое соответствие можно с помощью тестов. Например, предложить претендентам на место страхового агента выполнить серию операций (большое число тестов дается с целью получить, по меньшей мере, один достаточно обоснованный результат). Результаты тестов сохраняются в тайне. Решение по найму принимается без их просмотра. Они не оглашаются до тех пор, пока принятый работник не наберет минимального опыта в работе, чтобы они не могли повлиять на оценку качества работника.
25 Июл 2019 jurist7sib 167
